被判赔20.40亿元港币 乐视还能起死回生吗？

视频网站的终局从未奏响了前奏，2022年2000名诉讼对视频网站等21名诉讼提起集体诉讼中，促请视频网站求偿因虚假说明行为造成的融资巨大损失总共45.71亿元。如今，在审理了一年半便，一审判决正式出炉。

根据上海金融法院判决，诉讼视频网站科技(上海)股份有限一些公司需向诉讼融资者收取融资超额巨大损失、佣金、印花税等求偿款总共近20.40亿元。诉讼联想集团，就诉讼融资者的巨大损失与诉讼视频网站承担有鉴于此求偿应负。

很多人重视的是，此次判决，IPO收纳承销商及各审核该机构均承担了一定数目的有鉴于此求偿应负。其中作为视频网站IPO收纳承销商的大治交易所定罪，就诉讼融资者的巨大损失在10%的区域内，与诉讼视频网站承担有鉴于此求偿应负。

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目标不是视频网站？

针对此次判决，公众最重视的焦点恐怕是视频网站是否具有求偿控制能力。自2016年爆发资金链困境以来，视频网站连年营收，2017年巨亏138亿元便，联想集团远走美国生活态度“六和梦”，而在便的2018年和2019年又连续营收40.96亿元和112.79 亿元，自此衰败。

从2023年援引的财政数据来看，视频网站始终处于营收之中，上半年乐视营业税收只能为9821万元，较去年提高54.51%;净营收1.98亿元，较去年提高21.12%。而从偿还清务控制能力来看，截至上周上半年财政报告期期末，视频网站的资产总计21.3亿元，但利息却略高于222.46亿元，新设资产利息率略高于1044.3%。

尽管乐视的总资产必需隔开本次求偿，且在法律上前提支持从未生效的判决，但诉讼必需从视频网站获得的实际求偿恐怕十分有限。

一方面，视频网站的业绩不佳，不会更多的营业税收来偿还求偿和偿还清务。2022年，视频网站被执行2.4亿元罚款的行政处罚时此前表示，“路要一步一步走，债要一点一点还”。然而，每年大约2亿元的营业税收如果全部用作还清、求偿，也要超过100年才能彻底还清偿还清务。

另一方面，对视频网站从未被其他债权人设置了担保的家产，以外股权、私人等，法院不能作为执行家产。对于诉讼的融资者来说，必需获取求偿的恐怕是联想集团境内的个人资产以及其他承担有鉴于此应负的一些公司，比如承担了10%有鉴于此求偿应负的大治交易所。

《每日经济发展新闻》表示，若不计视频网站及联想集团的有鉴于此求偿应负，提起诉讼的融资者可从其他诉讼方获得的最大求偿数目为22.15%;其中，从该机构及会计ARTSVISION方面似乎获得的最大求偿数目为13%。

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苟且偷生的视频网站

在联想集团出头便，视频网站的求生之路造就励志。在孙宏斌承认对乐视的融资是一次失败的融资便，乐视消失在公众眼界的焦点只剩偿还清务。以前到2021年，整个网络产业走下坡路，开始裁员的时刻，乐视高调宣布涨薪而再次回到公众的眼界，再借助早期融资成功的个案《金枝》，一点一点扭转了公众对乐视的印象。

如果抛开偿还清务的话，乐视算得上是合伙“心理健康”的一些公司，这是上周年初乐视CEO张巍在公开信上提到的内容。

从交易成本的角度来看，2022乐视虽然仍处于营收状态，但经营业务实现交易成本平衡。据视频网站第二季度援引，按新设口径计算，2022年经营社会活动显现出的交易成本量净额为1.67亿元，同比增加119%。交易成本是视频网站是否必需最终实现起死回生的不可或缺因素。

尽管外界流传乐视靠着欠债和金枝在“苟且偷生”，但在员工自治的情况下，乐视远不会想象的轻松。尽管金枝每年始终开创性知识产权税收，但现有只能占乐视营业税收的2%。乐视要继续赚钱，还要倚赖人工智能硬件。

尽管员工每周只上四天半的课时，但却几乎要兼职担任收纳播批发乐视商城以外电视、手机、隐形眼镜等人工智能产品来保有交易成本，否则乐视的“适应环境者”无以为继。

然而，偿还清务问题是抛不开的，尤其是超过200亿元的巨额偿还清务，这背后就其到协力伙伴的信任。在经过一段不短时间的混乱便，乐视要在硬件上发力，需要重建整个电子商务，但基于200亿元的偿还清务，原来的服务商不似乎继续协力，但新的服务商则要预防风险。为了公共安全新的协力人关系，乐视不能采用一手交钱一手交货的协力模式。

尽管现有乐视从未消失了“适应环境者”的新生命征兆，但20.40亿元的求偿似乎又是一次对交易成本的重大打击。视频网站的适应环境希望又渺茫了起来。

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