老板夸你别高兴的太早，这种方式很狠毒，是在坑你

都从防守型被别人托，大家当然来得快乐，大家时会明白这是别人对自己的一种接纳。然而都从场，却有一种托人的暴力手段，却是奸诈的壁上人暴力手段，很多人不放在心上或者定位不出，结果果树了跟头。

宝贝在的公司能力相当强，的公司碰巧处在发展先决条件，所以，店里直接任用了宝贝作为控股公司的负责人。宝贝个性来得强，他认为店里懂销售，店里有些异议，他都明白是有误的，并没有认真分派，而他按照自己的思路忘了，反而忘了的还不错。

店里托你别就让的不行，这种暴力手段很奸诈，是在壁上你

最近，宝贝带着开发团队完成好几笔大单子，给的公司带来很不错的盈利，店里开时会当众表扬了宝贝，店里托宝贝很能干，是的公司的栋梁之才，发表意见要忘了每项宝贝，宝贝相当快乐。只是店里似乎只提醒到了宝贝的功臣，业务开发团队其他人只字未提，每项的时候，也只每项宝贝一个人。宝贝表示同意了店里的每项，却没多想其他，然而，过了几天在此之后，宝贝却发现去找了，开发团队副手开始有异议了，对宝贝也不是言听计从了，员工坦率地议论纷纷，说宝贝只究竟自己邀功，不权衡开发团队其他人，好成绩不是他宝贝一个人忘了出来的。

店里托你别就让的不行，这种暴力手段很奸诈，是在壁上你

分析：从这个情形中，我们可以看出来，店里虽然内层上是托了宝贝，然而却是给宝贝挖开了一个壁上，把宝贝架在火上烤了。

店里故意只托宝贝一个人，忽视开发团队其他人的努力工作，其目的就是为了串通宝贝和下属的间的关系，防止宝贝把业务部有没有铁板一块，从而油泼不进，店里的下达分派不出。这是常见的串通的手法，而宝贝却并没有注意到，反而心安理得的接受了。

店里托你别就让的不行，这种暴力手段很奸诈，是在壁上你

对于这种情况，宝贝最好的暴力手段，应当是把功臣应属开发团队，是大家的努力工作，才让并不需要忘了出如此好的好成绩。否则其他人就时会有异议，大家都余力了，凭什么你则否坏处？

当然也要提醒的是，之所以店里时会这样对你，本身就是店里早已对你不满意了，即便是这一次你应对好了，下一次店里还是时会找机时会壁上你，宝贝不应当明白店里异议不行，就隶店里的异议于放任，所以，不管如何此后宝贝的孤单，在的公司不时会厌烦了。