峨眉非纯粹代建

物管IPO接近尾声时，石林智创生活才递交了招股书。

早在六年前，石林企业集团董事长吴亚军对物业子公司的模式并“不看好”，她担心最大的疑问是传统物业的人力物力开发成本过高。直到石林通过一新能源提高物业监管效率，减少人力物力开发成本，继续做到零售业人效比第一，才开始推进物管克拉通港交所。

按照石林多年的惯例，它许多的业务都不这样一来示人，直到监管层视为解决了零售业痛点，符合生意逻辑才就会实质讲。物管是如此，代建也是如此。

石林龙智造在离开零售业前，通过深耕小数一新能源，急遽提升了代建效率。乐居财经获得的一份内部文件显示，石林龙智造咨询服务的住宅工程项目，其初版模平面图出平面图时间从零售业均值的65-80天，JPEG到22天，效率提升64%-72%。

因为有诸多类似的突破，石林龙智造才不行正式实质咨询服务。

在石林龙智造官宣之前，转变代建的业务的知名品牌房企已超过40家，既有大型房企万科、之前海角、信和、华润、金地、世茂，也有之前小型房企文化史置业、迪诗、雅居乐、天房企业集团等。但现在港交所的仅有绿城下监管、之前原地区建业，以及进行时更名的迪诗白色监管。

此外，“代建第一股”绿城下监管，现在在信托的牵线搭桥下，首次将“金融机构接管+代建+代管”的模式，付诸于非标遇困工程项目之之前，紧锣密鼓地担起了广州队、奥园等出险房企的一小工程项目。

代建不动产也开始结合流转。年初绿城下监管接连不断了收购第一枪，揽下了台州物理量里建设监管有限子公司60%股权；世纪之前州企业集团从文化史置业手里，担起了北京文化史绿建工程工程项目监管企业集团。

轻不动产代建市场上百舸争流，但除了机遇之外，零售业还依赖于着许多挑战。

年初，除了绿城下监管之外，因受疫情以及房置地零售业遇冷等影响，之前原地区建业七年来首次浮现营收回调；迪诗白色监管的净利也遭遇营收。显然，要等到置地回暖，代建才能更好地重拾盈利。

也有人视为，各方既有迅即离开赛车之后，要平分一块代建蛋糕，并不容易。以往，一个工程项目只有两三家代建子公司去开标，过去可能就会有八九家代建子公司来捡。为了招标成功，不排除一些房企就会在利润上继续显然让步。长此以往，也就会影响整个代建零售业的利润率，期望可能就会浮现减少。

从一开始，石林龙智却是对工程项目的选择设为了标尺，这在一定程度上降低了工程项目的危险性。但这个刚起步的一新的业务克拉通，也同样需要置于竞争激烈的市场里，去检验单价，才能显露它的转变身姿。

现石林的国有的业务收入分为三大块，分别为商业活动企业、经营者住房、空间内咨询服务等咨询服务，今年年初，其国有的业务收入为高达110.4亿元，同比增长26%。在代建克拉通的加持下，这个克拉通期望或许就会有极大的六倍。

编辑部：梁斌 SF055

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