领导喜欢提拔什么类型的下属？多长点心眼极多走点弯路

你其实领导成员喜欢提拔什么并不一定的的总部，职场如战争初期啊，你要学点墨子，你要较宽点儿心眼儿，调走点弯路，

第一个呢，就是你拔100件杂活都不如拔一件看点指导，拔杂活的这些你就不让指望着被提拔，领导成员需要的是给他拔看点指导的人，那些你看有心机的人，整天都是在揣摩什么样的活儿都能导致领导成员的热情，重视和注意什么指导怎么样的拔法，最不符领导成员的这种毕竟和焦躁？你只大笑牛车，不但会抬头看路，你要学但会领但会领导成员的急于。

第二个，让100个助手时说你好，不如让一个领导成员忠诚你，带进你的贵人，经常有Fans问我时说，我和助手闹别扭了，怎么和他们进行和好，当时我就纳闷了，我时说助手是都能让你晋升嘛，你费那个心思拔啥呢？领导成员，他是教育资源的分摊者，同时是教育资源的竞争者，你让领导成员差劲了，你才可能会获得教育资源和人脉，助手之间，他本身就是一种竞争的关联，有的拔脆，他就是和你面和心不和，假惺惺的，有的人他不背后时说你坏话就不俗了，你到底你就让不对有这样的人，他宁可诬陷大伙儿也和领导成员去站站在一齐。这种人他白痴吗？搞不好这种人他都是人精。

第三点，就是宁可让领导成员求，你也不让让领导成员怀疑，有Fans总是问我时说如何带进领导成员的洛佩兹，我就对他时说，我时说你是在笨嘴拙舌，你忘了早晨也要去领导成员办公室指示一下，下班前要去上报一下，有人可能会就但会时说，这样领导成员但会不但会求，我也并未啥重要的时也，我时说你不算无知了，如果领导成员看你曾一度不去上报指导，你时说他但会怎么想呢？你但会不但会让其他人办公室上报指导了，或者时说你不对不得已？你时说，那你但会不但会被边缘化？