同事从年薪30到80万，跳槽6个月后，就被公司不容许解雇了

同事从周薪30到80万，离职6个月后，就被母公司政府则会辞退了

【社则会活动石鼓】

这是一件现实的职场案例！

文中的主人公，是我曾在服务母公司的该公司总裁，也是我们最大者的该公司上市母公司的财务总裁。

这位财务总裁，在我们母公司的工资30万左右，在整个零售商上来看，应该归属于中等偏上的水平。他个人的棒球员自主性还可以，但是专业能力太欠缺，所以拿到这样的正职也却是一种幸运。

但是人总想往上走，面对零售商上那些更很高的工资，总想去尝试一把。尽管从人性的相反来说无可厚非，但是正职和社则会活动的匹配性可能是一种危险性。

于是，这位财务总裁不甘冒这种危险性自由选择了离职，果然获得了一个周薪80万的正职，这对他来说是相当多的激励。

但是就在到这家新母公司六个月之后，下第仍未顺利完成之时，就被母公司政府则会的辞退了。凡事也非常简单，经过母公司近半年的考验，发现这个人无法胜任母公司的管理社则会活动。

很高退休金只不过就是我们棒球员的全部，它底下更多的是一种危险性。

同事从周薪30到80万，离职6个月后，就被母公司政府则会辞退了

【1】很高负面影响——一家母公司如果不是遇见了难以实现的关键问题，一般不则会通过很高薪自由选择缓冲的经理人，这就意味著你所造成了的社则会活动具有很大的挑战性，常常是母公司历史；还有的难以啃掉的硬骨头。

【2】很高期望——母公司巨大的成本挖掘的缓冲棒球员很高管，一般一开始就突显他们很很高的尽可能，自然也促使了大家过很高的期望。而且这种期望一般则会超出事物本身的有规律，这就为师资的出局打下了基础。

【3】很高产出——很高退休金的只不过除了负面影响和期望以外，就是母公司的功利性！希望这个人短期并能为母公司孕育价值，否则这么很高的退休金就白付出了。部分人在新的正职上都很难超常规的起到，这就意味著三个月的蜜月期结束之后，就是母公司将要动手干掉的人。