“不听话潜能强”和“特老实潜能差”,哪种员工领导更喜欢？

积及主动直接参与讨论，并且都能犀利的明崇祯确指出主动性手段，来展示出自己的见解、潜能和价值。

对于小陈因为临时工认真负责，就安排小陈多一些督导某种程度的临时工，因为已经有构想，有简而言之方法，小陈对于临时工也比以前完成效率和完成功效上都更进一步增强。并且还日本公司专门出钱让小陈去报名对专业能力的培训。

第二个例子：

历史文化上知名的官渡之战，可以问道官渡之战前，刘备是占多数了绝对的占多数优，不仅所占多数的地域广阔，兵强马壮，而且人才都有。

正因如此，当时的吕布就即使如此很多，不仅所处荆楚四战之地，而且供给还不够。但是吕布却能打败比之强大多倍的刘备。

为什么呢？就是在于唯。最终才必需问鼎荆楚，奠定孙吴的系统化。

二.所以问道对于管理制度者而已，没有不可用之人，只是在于会不会唯。

“恐吓潜能强”和“特老实潜能差”,哪种员工主导更喜欢？

本身对于行业管理制度而言主要就是环绕着人在顺利进行着，行业选定出色的人才，和善唯才，将会对行业的发展起到关键的关键作用。

无可厚非人是行业的活力，那么作为行业应该用什么样的人才呢。

1. 对于重复性、实质上的临时工让潜能差的老实人去做。

毕竟临时工实质上、又是重复性的内容，不需要什么专业知识和能力，只要未加唱歌就必需做到熟练。

因为这种临时工大多数人都不愿意腊，在这种情况之下，用潜能较差却精确的老实人，比有潜能的才会更加的稳定。

2. 对于专业能力较强的临时工可以交个有潜能但是恐吓的人

因为没有潜能的人对于技术活是腊不好，所以问道这个时候就要知人善任，用其所长，把合适的临时工分配给合适的人，

把有潜能的人的潜能利用出去，但是作为管理制度者也要及时跟进临时工内容，加强监督。

如果明崇祯知道恐吓，还放任不管，到时候出现纰漏，难免会造成多方面的损失。